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紧抓绩效层层落实
来源: 作者: 发布时间:2020-04-27 【字体调剂:大年夜

  为卖力贯彻“标准化、精细化”管理方针,进一步强化绩效考察义务,实在完成2020年排水公司绩效考察目标,4月26日有排水公司组织召开了2020年百分考察义务书签订会议。

  排水公司百分考察义务书根据2020年排水公司全年任务筹划及2020年排水公司重点绩效考察目标的相干请求,以年度为周期,将排水公司绩效管理职责停止3级划分;从排水公司担任人到分担担任人;从分担担任人到部分负义务人;从部分担任人到一线员工。分级管理明白任务义务,落实任务义务。个中运转工又详细细分为中控、脱水机房、化验、保全等不合岗亭,以岗定责,明白各岗亭应当承当的和必须承当的任务内容及职责。

  义务书的层层签订,让员工广泛认为了肩上的压力,也带来了新的动力。义务书细化了每个部分及每小我任务中的职责内容和范围,明白了因掉职掉责行动的扣分标准和不良影响,经过过程考察落实好各项任务,强化了任务中我们都是第一义务人的职责。

  大年夜家决计按照义务书的请求,层层抓到位,件件抓落实,确保排水任务安然临盆、安稳运转的同时,美满完成排水公司2020年全年考察目标。




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